上一休一是什么意(yì)思，上一休一(yī)的工作(zuò)好还(hái)是8小时好是(shì)上一休一或做一休一意思是工作一天，休息一天，再工作一天，休息一天的。

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上(shàng)一休一是什么意思(sī)，上(shàng)一休一的工(gōng)作好还是8小时(shí)好

　　做一(yī)休一属于不定时工作时间。

　　不定时工作时间(jiān)，是指无固定工作时数限制的工时(shí)制度(dù)。

　　适用于工作性质和职责范围不受(shòu)固定工(gōng)作时间限制(zhì)的劳(láo)动者的。

　　正常(cháng)工作时间，是指用人单位在法定工作时间内所(suǒ)确定的工作时间。

　　根据最新法律(lǜ)规定，每(měi)日(rì)工(gōng)作时(shí)间不超(chāo)过八小时、平均每周工作(zuò)时间不(bù)超过四十(shí)四(sì)小时的工时。

标准工作时间（标准(zhǔn)工时）

　　是指法律规定的(de)在一般(bān)情况下普(pǔ)遍适用的，按照正常作息办法安排的工作(zuò)日和(hé)工作周的工时制度。

　　我国的标准(zhǔn)工时为劳动者每日工作(zuò)8小时，平均(jūn)每周(zhōu)工作40小时，每周(zhōu)至少一天休息日。

我国的法(fǎ)定工作时间是多(duō)久(jiǔ)

　　劳动(dòng)者每日(rì)工作时(shí)间不超过(guò)8小时(shí)、平均每周工(gōng)作时间不(bù)超过(guò)40小时的工(gōng)时制度。

　　对(duì)实行计(jì)件(jiàn)工作的劳(láo)动者，用(yòng)人单位(wèi)应(yīng)当根据(jù)《劳动法》第(dì)三十六(liù)条(tiáo)规定的工(gōng)时制度合理(lǐ)确定其劳动定额和(hé)计件(jiàn)报酬标准(zhǔn)。

上班时长超过八小时是否违(wéi)反劳动法(fǎ)要(yào)分情(qíng)况(kuàng)

　　1.根据劳动法(fǎ)的相关规定，国家实(shí)行八小时工作(zuò)制(zhì)度(dù)，即劳动者每(měi)天工作时(shí)间不得超过八小时，每周工作时(shí)间不得(dé)超过四(sì)十四小时，这是标(biāo)准(zhǔn)工时。

　　但是加(jiā)班也不是无限制的延长工作(zuò)时间(jiān)，用工单位要根(gēn)据劳动者的(de)身体状况适当延(yán)长一至(zhì)三小时。

　　2.如果用工者要求员工加班，应按时(shí)薪的1.5倍(bèi)支付报(bào)酬(chóu)，就是(shì)不低于工资的百分之一百(bǎi)五十的工资标(biāo)准支付报酬。

　　不然员工可以依(yī)法维护自己的权(quán)益。

　　3.对于特殊行业，例如铁路、航空(kōng)、邮(yóu)电(diàn)、勘探(tàn)等，符合条(tiáo)件(jiàn)的单位经劳动行政部(bù)门的批准，可(kě)以实(shí)行不同的(de)工作和(hé)休息时间。

　　因此对于(yú)特(tè)殊岗位，工(gōng)作时间(jiān)给予调整至12小时是可(kě)以的。

酒店(diàn)上一(yī)休(xiū)一怎(zěn)么(me)上

　　酒店上一休一就是(shì)两一个人上24小时，休息24小时，轮(lún)班(bān)倒。

　　酒店上一休(xiū)一(yī)的意(yì)思(sī)是上一天班休(xiū)一(yī)天班，也就是说(shuō)上24小时歇24小时的意思。

　　酒店(diàn)上一(yī)休一(yī)简单来说(shuō)就是所从事的这个工作，是上一天一(yī)晚上，然后(hòu)休息一天一晚上，如此交替进(jìn)行。

　　这种工(gōng)作都(dōu)是当天的工作(zuò)时间比较长，同样休息的时间也比(bǐ)较长。

　　酒店(diàn)经(jīng)营(yíng)战略

　　全球战(zhàn)略管理(lǐ)，在酒(jiǔ)店业的市(shì)场环境和制度环境快速变化的今天，酒店的管理者必须考虑(lǜ)这几(jǐ)个(gè)问(wèn)题，客源市场的消费模式(shì)是否(fǒu)变动。

　　政府的产(chǎn)业政(zhèng)策对(duì)我(wǒ)是否有利，替代型和互补型(xíng)的厂商的发展战略(lüè)和市场策略是什么(me)。

　　二年以后(hòu)、五年以(yǐ)后、甚至更(gèng)长时期(qī)以(yǐ)后我的企(qǐ)业的发展目标是什么。

　　还需要什么资源。

　　等等。

　　对(duì)上述问题(tí)的思考(kǎo)和解答(dá)将导致(zhì)中国酒店管理的重心(xīn)从(cóng)策(cè)略到(dào)战略的转移。

　　策略(lüè)层(céng)面的管(guǎn)理行为正在成为常识和(hé)常规，战略层面的管理(lǐ)行为(wèi)则成(chéng)为企业家的分水岭。

　　没(méi)有(yǒu)战略层面的(de)管理(lǐ)，中国的酒(jiǔ)店企业也可(kě)能有一(yī)时的(de)红火，但(dàn)是不能(néng)保证(zhèng)其(qí)长(zhǎng)期稳定的(de)成长，也不能保证人力(lì)资源(yuán)、营销(xiāo)网(wǎng)络(luò)等方面(miàn)的良性(xìng)运(y罗锅上山是什么意思，罗锅上山样子图片ùn)作(zuò)。

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